以全面深化改革的決心破題開路
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黨的二十屆三中全會為進一步全面深化改革，推進中國式現代化吹響了號角，指明了方向。當前，房地產行業依舊面臨嚴峻挑戰，市場仍處在筑底階段。要想破解房地產發展階段性難題、加快構建通宇公司發展新模式，建設適應人民群眾新期待的“好房子”，需要全公司上下以高度的政治自覺和強烈的使命擔當，學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神，切實把智慧和力量凝聚到堅持“穩中求進”工作總基調，推進 “一體兩翼”協同發展上來。統一思想，提振產業發展信心。公司上下要提高政治站位，吃透黨的二十屆三中全會精神實質、把握實踐要求，努力在推進房地產行業平穩發展大格局中找準定位、發揮作用。要利用好公司公眾號、學習強國等新媒體平臺，借助“傳習講堂”等集中學習機會，主動學、及時學、隨時學，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，提振發展信心，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，以更大決心沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬。穩中求進、先立后破，用改革的辦法解決前進中的問題，加快新舊發展動能轉換，為公司高質量發展提供多元而強勁的動力支撐，不折不扣推動集團公司部署的各項改革措施落到實處。深化改革，加快培育優勢動能。當前，房地產市場正在出現積極變化，公司要以“建設適應人民群眾新期待的‘好房子’，更好滿足剛性和改善性住房需求”為目標，持續推進存量房去化攻堅的同時，不斷優化增量，大力推進重大項目建設，做好待開發項目的前期規劃，提升樓盤品質，擦亮通宇品牌形象。招商運營和物業服務作為通宇地產“兩翼”，是下一階段公司應對各項改革發展的“兩難”，甚至“多難”考驗的不二法寶。無錫睿志商業公司持續摸索“整體包裝、招商出租、以租促售”新模式，為閑置資源“量體裁衣”，確保閑置資產盤活可操作、能落地，讓“沉睡資產”變“增收活水”。林景物業公司從物業“管理”轉向“服務”與“治理”，以實現企業的長效發展。持續關注收并購和外拓機會，通過招投標、直接委托、競爭性磋商等方式獲取外部項目，保持規模可持續增長，業態、服務內容進一步多元化。人才強企，釋放創新創造活力。黨的二十屆三中全會提出，深化人才發展體制機制改革，要實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養機制，加快建設高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。通宇公司要進一步深化人才發展體制機制改革，營造開放包容環境，激發人才創新活力。堅持黨對人才工作的全面領導。加強對人才工作的政治引領，全方位支持人才、幫助人才，千方百計造就人才、成就人才，努力招引一批房地產領域優秀人才，發掘一批產業經驗豐富并具有專業技術能力的復合型人才。破除人才培養的體制機制障礙。想盡辦法為人才松綁，加快形成有利于人才成長的培養機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于人才各展其能的激勵機制、有利于人才脫穎而出的競爭機制，注重在基層重點工作一線中培養青年技術骨干。營造識才愛才敬才用才的環境。不斷促進“人、事、崗、責”有機統一，讓有真才實學的人才英雄有用武之地、有創新創造空間。突破人才成長的隱形壁壘，進一步破除“官本位”、行政化的傳統思維，加快建立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系。（嚴忠）
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