2024年9月12日,集團公司副總經理劉耀武,戰略投資部部長顧宏武,戰略投資部部長助理黃鎮來到通宇公司,深入了解基層聯系點國有企業改革深化提升行動工作的開展情況,并作出相應指導。
調研期間,通宇公司黨總支書記、董事長嚴忠,黨總支副書記、總經理黃祖兵就通宇公司改革深化提升行動工作推進情況進行匯報,詳細報告了通宇公司在改革深化提升行動專項工作中的成果、改革發展中面臨的困難和問題,以及下一步工作的計劃。劉耀武聽取了匯報后,在對通宇公司改革工作成績給予肯定的同時,也對公司下一步改革深化提升行動工作的開展方向作出重要指示。
劉耀武表示,通宇公司能夠服務于集團公司大局,對集團提出的改革要求積極配合,積極響應,體現了國企擔當。此外通宇公司能夠將深化改革提升行動工作和對標一流的工作有效融合,在后續新地塊合作開發的過程中也能結合業務內容深入推進,把改革工作都做到了實處。
同時,對于日后改革深化提升行動工作的要求,劉耀武明確,方向明才能思路清。要進一步提高政治站位把準方向,高標準謀劃推動工作。深入學習黨的二十屆三中全會決定,準確理解深化提升行動的改革要求,錨定改革目標,結合通宇公司實際,壓緊壓實責任,層層分解任務,落實各項改革工作,保質保量完成。
劉耀武指出,有的放矢方能精準突破。通宇公司要圍繞住宅開發、商業地產運營、物業服務主責主業,持續攻關。要加快提升創新能力,確保科技創新、資本運營雙擎驅動。要以問題為導向、以目標為導向,結合實際工作重難點、產業發展方向,實事求是擬定科研和人才引進機制。要大力開展公司治理,做好摸底工作,確保決策的可靠性、科學性、精準性。要持續關注化解各項風險與工程質量問題,全面提升資產質量。持續完善收入分配和激勵機制,充分激發活力動力。
劉耀武要求,要進一步加大工作力度推進落實。一要積極落實基層聯系點制度、用好基層聯系點,齊心協力抓好工作落實。二要健全落實工作臺賬。三要建好用好通報機制,強化改革工作意識,力爭提前完成改革任務。
劉耀武強調,當前,集團公司已經成立了由計劃財務部牽頭,戰略投資部、資產經營部、審計部共同組成的房地產工作專班,體現了集團對通宇公司的大力支持。通宇公司要牢記初心使命,勇于擔當作為,做好重大項目推進工作,以新質生產力不斷促進企業高質量發展。
通宇公司班子成員及各相關部門主要負責人參加會議。
(辦公室 劉立羽)